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アイテム
日本企業における研究職からスタッフ職への人事異動現象
https://osu.repo.nii.ac.jp/records/2479
https://osu.repo.nii.ac.jp/records/2479116e9038-28f1-45b0-9128-dc17f5ce7330
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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37-48土屋 (1.9 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||||
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| 公開日 | 2022-09-30 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | 日本企業における研究職からスタッフ職への人事異動現象 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | The Phenomenon of Personnel Transfer from Research Positions to Staff Positions in Japanese Companies | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 言語 | ||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 職業的アイデンティティ・ワーク | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 二次資料 | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 人事異動 | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 日本 | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Professional identity work | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Secondary source | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Personnel transfer | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Japan | |||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||
| 著者 |
土屋, 佑介
× 土屋, 佑介
× TSUCHIYA, Yusuke
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| 抄録 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | The purpose of this research note was to examine the reasons for the phenomenon of transferring from research positions to staff positions in Japanese companies, focusing on secondary sources. As a result, from three perspectives, it is difficult for researchers working in Japanese companies, especially large companies, to move to or reemployed by other organizations, and professionalism that continues self-improvement is required as the personnel system reforms that emphasizing results. This leads to researchers feeling inadequate or “burned out”. Discussed is the phenomenon of researchers, who received low evaluations in the performance and capability, being transferred, a move often accepted with reluctance by the employee. | |||||||||||
| 書誌情報 |
大阪産業大学経営論集 en : OSAKA SANGYO UNIVERSITY JOURNAL OF BUSINESS ADMINISTRATION 巻 23, 号 2・3, p. 37-48, 発行日 2022-07-28 |
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| 出版者 | ||||||||||||
| 出版者 | 大阪産業大学学会 | |||||||||||
| ISSN | ||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||||
| 収録物識別子 | 1345-1456 | |||||||||||
| 書誌レコードID | ||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||||
| 収録物識別子 | AA11394617 | |||||||||||
